雙金集團2013年營銷工作擴大會議于2月17至18日召開，會上集團特別邀請到浙江大學管理學院魯柏祥教授為參會人員演講。魯教授以“共同創造雙金美好明天”為主題，將他的人生經驗與智慧結晶與大家分享，并通過互動問答的形式解密利潤之源，探索財富動力。他的演講生動有趣，貼合實際，引人深思。

魯教授為雙金集團管理咨詢顧問，對集團發展和問題了解頗多。他指出，雙金的發展戰略是正確可行的，具備生存能力并有希望成為2013年少數欣欣向榮的企業之一，但要達到這一目標，需要我們從以下幾方面做足準備：

凝聚四大共識：價值觀共識、使命共識、目標共識、行為共識

找出基本路徑：直指用戶需求、持續創新產品、培育核心專長、重視知識資產、深化系統學習。

向誰要效益：向質量要效益、向服務要效益、向管理要效益、向營銷要效益、向品牌要效益、向人才要效益、向文化要效益。

深化五種模式：業務模式、經營模式、管理模式、服務模式、盈利模式

做好三化：運營組織化、管理精細化、績效明顯化

重視三效：效率、效益、效果

管理三個關系：客戶關系管理、供應商關系管理、員工關系管理

善用四種手段：計劃、總結、考核、激勵

優化五支隊伍：企業家隊伍、經營者隊伍、管理者隊伍、專業技術人才隊伍、員工隊伍

魯教授將現代管理理論與我公司實際情況相結合，總結出以上寶貴的管理之道，相信我們在魯教授的指導下，創新管理理念，加快制度學習，落實各項責任，定能實現雙金美好前景。

圖為魯柏祥教授講課現場

圖為浙江大學管理學院魯柏祥教授為雙金員工講授管理之道